Leistung · PIM Partnerwechsel

Übernehmen ist schwerer als neu bauen.
Wir machen es trotzdem.

Wenn die Zusammenarbeit mit dem bisherigen Dienstleister nicht mehr trägt, führen wir Euer System weiter, ohne bei null anzufangen.

Gespräch anfragen

Für wen

Passt das zu Eurer Situation?

der bisherige Partner nicht mehr liefert
Wissen an Personen hängt, die nicht mehr verfügbar sind
ein Projekt feststeckt oder abgebrochen wurde
das System läuft, aber sich nicht weiterentwickelt
die IT sagt „wir haben doch ein PIM“ und die Fachbereiche etwas anderes sagen
Ihr noch gar kein System habt – dann ist Vendor Selection der Einstieg

Erst verstehen, dann anfassen.

Wir beginnen mit einer Ist-Analyse: Was ist gebaut, wie ist es gebaut, was ist dokumentiert und was steckt nur in Köpfen. Parallel sichern wir das Wissen, das noch zugänglich ist.

Danach stabilisieren wir. Erst wenn der Betrieb sicher läuft, gehen wir an die Weiterentwicklung. Diese Reihenfolge ist nicht verhandelbar, weil ein instabiles System jede Erweiterung mitreißt.


Ablauf

So läuft die Übernahme.

01
Ist-Analyse
→
02
Wissenstransfer und Dokumentation
→
03
Stabilisierung
→
04
Weiterentwicklung

„Läuft doch" heißt oft: läuft für eine Abteilung.

Häufig ist ein System ursprünglich für einen Bereich gebaut worden und nie für alle, die mit Produktdaten arbeiten. Dann funktioniert es dort tatsächlich – und alle anderen behelfen sich mit eigenen Listen. Diesen Zustand aufzuräumen ist meist wichtiger, als das System auszutauschen.


Auch wenn es schon schiefgegangen ist.

Wir übernehmen Projekte, die abgebrochen wurden. Dann steht am Anfang eine ehrliche Bewertung, was sich retten lässt und was nicht. Manchmal ist der Neuaufbau der schnellere Weg – auch das sagen wir, bevor Ihr weiter investiert.


Cases

Beweis statt Behauptung.

Platzhalter – freigegebene Cases werden separat eingehängt.


Fragen

Häufige Fragen zum Partnerwechsel.


Projekt steckt fest?

Beschreibt kurz die Situation. Wir sagen Euch ehrlich, ob und wie eine Übernahme sinnvoll ist.

Alternativ direkt: info@y1.de